Launchpad

Soluções

Entre pelo trabalho de que o seu projeto precisa agora.

Investigar alternativas, estruturar um projeto ou avaliar uma proposta e uma tecnologia. A formação acompanha as três frentes.

Ver todas as soluções

Projetos de fomento

Investigar

Estruturar

Avaliar

Inteligência aplicada a deep tech

Da possibilidade técnica à decisão de investir.

Construímos e avaliamos projetos e teses de investimento em tecnologia, conectando evidência técnica, capacidade de execução e condições de adoção.

Ver soluções para meu projeto Conversar sobre um caso
Biorreator de bancada com sensores, conexões e meio de cultivo.
01 / Bioprocessos

Tese

Chamamos de tese o argumento que fundamenta o próximo compromisso com uma tecnologia: desenvolver, testar, financiar, comparar ou adotar. Ela pode tomar a forma de um projeto de fomento, de uma avaliação tecnológica ou de uma proposta de piloto.

A tese

Arquitetura de um bom projeto

Bom resultado técnico, por si só, não define se a tecnologia vai ter sucesso no mercado. Precisamos definir também quem vai usar a tecnologia e como vamos chegar lá. Examinamos três dimensões em conjunto para atingir os resultados esperados.

Diagrama das três dimensões da tese Tecnologia, execução e adoção ligadas entre si; a evidência atravessa as três relações. Nenhuma seta indica sequência obrigatória. evidência critérios · lacunas Tecnologia o que já foi demonstrado Execução equipe · recursos · plano Adoção problema · condições o plano permite testar? para qual uso? quem executa a adoção?

Tecnologia, execução e adoção são examinadas em conjunto. A evidência conecta o que foi demonstrado, o plano e as condições de uso.

O que já foi demonstrado? Observe mecanismo, desempenho, limites e evidências na aplicação em análise.

Quem realiza o próximo passo? Equipe, infraestrutura, recursos, prazo e plano precisam sustentar o trabalho.

Que problema justifica incorporar a tecnologia? Examine quem usaria, quais alternativas existem e as condições de compra e implantação.

  1. Tecnologiafundamento

    O que já foi demonstrado e o que ainda precisa ser testado? Mecanismo, desempenho, limites, estágio e evidência disponível para a aplicação em análise.

  2. Execuçãocapacidade

    Que equipe, recursos e plano sustentam o próximo passo? Pessoas, infraestrutura, parceiros, sequência, prazo, orçamento e condições do teste ou do desenvolvimento.

  3. Adoçãocondições

    Que problema justifica incorporar a tecnologia e em quais condições? Quem tem o problema, como ele é resolvido hoje, alternativas, barreiras, custo e critérios de compra.

A profundidade da evidência acompanha o estágio e o compromisso em jogo. Um experimento exploratório e uma implantação industrial não exigem a mesma demonstração.

O trabalho

O que seu projeto precisa para avançar?

Você pode estar procurando uma tecnologia, preparando um projeto de fomento ou revisando uma proposta. Começamos por onde você mais precisa.

  1. Etapa 1

    Enquadrar

    Entender o problema, a aplicação e os critérios de decisão.

  2. Etapa 2

    Investigar

    Buscar dados, comparar tecnologias e identificar as principais lacunas de conhecimento.

  3. Etapa 3

    Estruturar

    Definir o desenvolvimento, os testes, a equipe, os prazos e o orçamento.

  4. Etapa 4

    Decidir

    Avaliar se vale seguir, buscar mais informação, esperar ou parar.

  5. Etapa 5

    Avançar

    Realizar o trabalho planejado e rever as escolhas a partir dos resultados obtidos.

Por onde começar

O que você tem em mãos?

Escolha a situação mais próxima do seu projeto para examinar o escopo da solução.

Um ponto de partida para seu caso

Mapeamento Tecnológico

Você tem um problema e precisa conhecer as rotas técnicas, quem as desenvolve e o que já foi demonstrado.

Problema, aplicação e critérios de comparação orientam a pesquisa.

Conhecer o MapeamentoJá tem uma tecnologia em vista? Conheça o Sprint

Um ponto de partida para seu caso

Estruturação e escrita de projetos

Você sabe o que pretende desenvolver e precisa organizar o projeto para um instrumento de fomento. O trabalho começa pelo edital e pelas informações da empresa.

Seu time fornece o conhecimento técnico e valida as informações durante a escrita.

Ver como preparamos a propostaQuero aprender a preparar meus projetos

Um ponto de partida para seu caso

LaunchScore

Você já tem uma proposta suficientemente completa, o edital e os anexos. O diagnóstico identifica problemas e prioridades de correção antes da submissão.

É preciso ter tempo para aplicar as correções. Sua equipe faz a revisão da proposta.

Ver escopo e condiçõesExplorar o relatório modelo

Um ponto de partida para seu caso

Assessoria de Rota Comercial

Sua tecnologia tem resultados e uma aplicação em vista. A assessoria organiza aplicações prioritárias, primeiro cliente, pilotos e parceiros com sua equipe.

O plano considera a maturidade técnica e a prontidão comercial por aplicação.

Conhecer a Rota ComercialConversar sobre meu contexto

Um ponto de partida para seu caso

Technology Decision Sprint

Uma startup ou um fornecedor apresentou uma tecnologia. O Sprint examina as evidências, as alternativas e os riscos para apoiar a decisão sobre o próximo compromisso.

A avaliação pode indicar seguir, aprofundar, esperar ou parar.

Conhecer o SprintAinda estou buscando alternativas

Soluções

Quatro formas de trabalhar, uma mesma leitura.

Encontre tecnologias para investigar, estruture seu projeto, revise uma proposta ou aprenda a preparar projetos de fomento.

Inteligência tecnológica

Investigar

Para quando o problema está definido e a busca por soluções ainda está aberta.

Mapeamento Tecnológico

Você sabe qual problema precisa resolver, mas ainda não sabe quais tecnologias considerar.

Pesquisamos as rotas técnicas, quem está desenvolvendo cada uma e o que já foi demonstrado. Você recebe uma comparação das alternativas e uma seleção de candidatos, com os critérios usados para incluí-los e as dúvidas que precisam de uma análise mais profunda.

  • Panorama das rotas técnicas por princípio, estágio e aplicação
  • Empresas, startups e grupos de pesquisa por rota, com fontes
  • Base de pesquisa estruturada para a sua equipe reutilizar
  • Candidatos selecionados e as perguntas antes do próximo compromisso

Entregas, prazo e valor definidos na proposta comercial

Conhecer o Mapeamento

Projetos e rota comercial

Estruturar

Para quem tem uma tecnologia ou um projeto e precisa evoluir de forma sólida.

Estruturação e escrita de projetos de fomento

Tem um projeto e precisa preparar a proposta?

Começamos pelo edital e pelo que sua empresa quer desenvolver. Organizamos objetivos, testes, equipe, cronograma e orçamento e escrevemos a proposta completa. Construímos uma proposta a quatro mãos, aliando conhecimento técnico e a linguagem dos órgãos de fomento.

  • Decisão de seguir: edital, requisitos, estágio, contrapartida e prazo
  • Proposta escrita campo a campo
  • Plano de trabalho, cronograma, orçamento e riscos
  • Preparação para questionamentos do avaliador

Entregas, revisões e condições na proposta comercial

Ver como construímos a proposta

Assessoria de Rota Comercial

A tecnologia tem resultados e uma aplicação em vista. Onde ela vira negócio?

Estruturamos o Go-to-Market de deep techs: aplicações prioritárias, primeiro cliente, pilotos e parceiros. Utilizamos uma leitura conjunta da maturidade técnica (TRL) e da prontidão comercial (CRL) que ajuda a definir o que validar e como organizar os próximos passos com sua equipe.

  • Aplicações prioritárias e perfil do primeiro cliente
  • Desenho dos pilotos: objetivos, métricas e critérios de sucesso
  • Estratégia de parceiros e instrumentos de financiamento
  • Plano comercial de 12 meses com critérios de decisão

Referência de 6 a 8 semanas de estruturação, com acompanhamento

Entender TRL × CRL e a Rota

Projetos e tecnologias

Avaliar

Para quem já tem uma proposta escrita ou uma tecnologia identificada e precisa decidir.

LaunchScore

Disponível

Saiba o que revisar antes de submeter.

Envie a proposta escrita, o edital e os anexos. O LaunchScore analisa os critérios de avaliação e verifica se objetivos, método, equipe e orçamento estão coerentes. O relatório mostra onde estão os problemas, explica por que importam e indica as correções prioritárias.

  • Avaliação de três pilares: tecnologia, execução e mercado potencial
  • Análise pelos critérios do edital, por dois perfis de avaliador
  • Verificação de contradições e perguntas prováveis dos avaliadores
  • Plano de correções com as cinco prioridades

De R$ 697,00 por R$ 329,00 · até 5 dias úteis após recebimento e validação da proposta suficientemente completa, do edital e dos anexos necessários

Examinar o LaunchScore

Technology Decision Sprint

Uma startup ou um fornecedor propôs um piloto?

Avaliamos a tecnologia para ajudar sua equipe a decidir se vale seguir. Examinamos as evidências, comparamos alternativas e apontamos riscos, informações que faltam e próximos testes. A decisão pode ser seguir, aprofundar, esperar ou parar.

  • Documento de decisão com a recomendação e suas condições
  • Evidências, fontes e dados organizados sobre tecnologias e empresas
  • Resumo do próximo teste, com critérios para avaliar o resultado
  • Sessão de 60 minutos com a equipe

Referência de 10 dias úteis, confirmada na contratação

Conhecer o Sprint

Formação ao longo do ciclo

Aprender

Para quem quer preparar os próprios projetos com método e ferramentas.

Fomento para Deeptechs

Em breve

Quer aprender a preparar seus próprios projetos?

Ensina a escolher o instrumento, organizar o desenvolvimento e escrever a proposta campo a campo, com atenção ao orçamento e à execução. O programa previsto inclui modelos, planilhas e checklists para aplicar o conteúdo aos seus projetos.

  • Seis módulos previstos, do sistema de fomento à prestação de contas
  • Modelos, planilhas, eBook e checklist pré-submissão
  • Condições, carga horária e preço confirmados no lançamento

Lançamento em breve · registre interesse

Conhecer a formação

LaunchLab · RHAE IA 2026

Em andamento

Construir a proposta para um edital específico, com acompanhamento.

O LaunchLab acompanha a construção de uma proposta para um edital específico. A edição RHAE IA 2026 reúne quatro semanas e oito encontros ao vivo, com workshop, clínica e uma rodada individual de LaunchScore.

  • Caderno de construção do projeto
  • Proposta estruturada no modelo do CNPq
  • Checklist de submissão e LaunchScore Report

Turma iniciada em 31 de agosto de 2026 · inscrições encerradas

Consultar a edição

Entregável

O que um diagnóstico entrega, por dentro.

O relatório modelo mostra como o método aparece na entrega. Esta página do relatório LaunchScore mostra como critério, leitura e prioridade aparecem para quem recebe a análise.

  1. 1

    Três pilares

    Inovação e risco tecnológico, capacidade de execução e mercado potencial. O perfil mostra onde a proposta ganha ou perde força.

  2. 2

    Nota e critérios do edital

    A nota geral resume a arquitetura da proposta. Em separado, o relatório aplica os critérios, escalas e pesos do edital por dois perfis de avaliação, um equilibrado e outro rigoroso.

  3. 3

    Leitura e plano de correções

    Cada problema aparece com sua localização, o motivo de importar e o que revisar primeiro. Uma visão resumida reúne as cinco correções prioritárias.

Ver o LaunchScoreExaminar o relatório modelo
Página demonstrativa do LaunchScore: radar dos três pilares, nota geral 63 de 100, barras e síntese. Dados sintéticos.

Modelo demonstrativo · dados sintéticos

Perfil dos três pilares

O radar apresenta o perfil da proposta em inovação e risco tecnológico, capacidade de execução e mercado potencial.

Como usar Use essa leitura para localizar quais dimensões precisam de fundamentação mais forte.

Nota geral e leitura dos pilares

A nota resume a arquitetura da versão analisada. As barras e a fundamentação ajudam a entender o resultado.

Como usar Compare a nota com a explicação de cada pilar. O score não é uma probabilidade de aprovação.

Síntese e próximos ajustes

A leitura reúne os pontos que merecem atenção. O relatório completo apresenta os problemas, sua localização e as prioridades de correção.

Como usar Volte aos trechos indicados da proposta e organize a revisão com sua equipe.

Abrir o relatório completo em PDF

Como trabalhamos

Critérios claros para orientar o próximo passo.

O mesmo raciocínio atravessa um mapeamento, uma proposta de fomento e um diagnóstico. O que muda é o objeto e a profundidade que o compromisso exige.

  • Evidência antes da conclusão

    Distinguimos fonte, evidência, afirmação, inferência e recomendação. Quando falta informação, a lacuna aparece na entrega com o seu efeito sobre a decisão, em vez de ser preenchida por uma frase convincente.

  • Critérios que o leitor consegue verificar

    Cada avaliação declara o que examina, com quais critérios e para qual decisão. O percurso da conclusão fica visível: quem lê o relatório pode discordar de um ponto e saber por quê.

  • Agentes de IA e revisão de José Martini

    Workflows de agentes pesquisam, cruzam informações e organizam o relatório. José define os critérios de análise e revisa as entregas conforme o escopo de cada trabalho.

Novas evidências podem mudar a recomendação. A decisão de interromper continua disponível quando a evidência a sustenta.

Quatro perguntas organizam o exame de uma tese: qual decisão está em jogo, qual afirmação central a sustenta, quais evidências e lacunas existem, e qual é o próximo compromisso com critério de reavaliação.

Sobre a Launchpad e o método

Experiências de clientes

Quem já trabalhou com a Launchpad

Relatos sobre preparação de projetos, orientação e aprendizado no trabalho com fomento.

“A consultoria do Launchpad foi conduzida de forma objetiva, assertiva e altamente profissional, sendo fundamental durante o processo de elaboração do projeto e nos esclarecimentos junto aos órgãos governamentais financiadores. O José Renato esteve sempre disponível, prestativo e ágil, oferecendo orientações claras que trouxeram segurança e facilitaram a condução de todo o processo. Recomendamos seu trabalho pela competência, comprometimento e qualidade da consultoria.”

Legalbot
Ana PaulaDiretora Executiva · Legalbot

“A Launchpad teve um papel fundamental na minha transição da academia para o ecossistema de inovação. Com o suporte da equipe, consegui adaptar a linguagem dos projetos para uma abordagem mais estratégica, voltada aos desafios tecnológicos e às demandas do mercado. Foi uma experiência de grande aprendizado, que contribuiu significativamente para minha evolução como pesquisadora e empreendedora.”

Small Nanotechnology
Natália NaddeoPesquisadora e empreendedora · Small Nanotechnology

“Ele ainda tem essa parte de colocar a mão na massa, de trazer o projeto já bem mastigado para a gente.”

Capacita
Imune
Equipe Capacita ImuneEdtech de saúde · Capacita Imune
Ler o case completo
José Martini, fundador da Launchpad.

Fundador

José Martini

Engenheiro de produção, empreendedor e tecnologista.

Desde 2012, atua em desenvolvimento tecnológico, inovação e construção de negócios, com experiência em engenharia de processos, química industrial, tratamento de água e tecnologias ambientais. Sua trajetória reúne desenvolvimento de produtos e consultoria para agro, farma, TI, saúde, biotech, química, setor financeiro e serviços.

Na Launchpad, define os critérios de análise e revisa as conclusões dos trabalhos. Seu trabalho liga o argumento técnico à decisão empresarial, com atenção às condições que sustentam cada conclusão.

Conhecer a Launchpad

Artigos

Editais e fomento: comece pela pergunta do seu projeto.

Leituras sobre enquadramento, desenvolvimento e condições de execução. Cada artigo mantém suas fontes e datas de publicação e atualização.

Ver todos os artigos

Qual próximo passo você precisa preparar?

Conte qual tecnologia ou projeto está em avaliação e o que precisa decidir. A conversa começa pelo seu contexto. Buscamos identificar o próximo passo, inclusive quando não corresponde a uma oferta da Launchpad.

Conversar sobre o próximo passo

contato@launchpad.tec.br · agendar 30 minutos · WhatsApp +55 19 3195-2808