Soluções
Entre pelo trabalho de que o seu projeto precisa agora.
Investigar alternativas, estruturar um projeto ou avaliar uma proposta e uma tecnologia. A formação acompanha as três frentes.
Investigar alternativas, estruturar um projeto ou avaliar uma proposta e uma tecnologia. Você não precisa conhecer os nomes dos produtos: comece pela decisão que precisa preparar.
Por onde começar
Escolha a situação mais próxima do seu projeto para examinar o escopo da solução.
Um ponto de partida para seu caso
Você tem um problema e precisa conhecer as rotas técnicas, quem as desenvolve e o que já foi demonstrado.
Problema, aplicação e critérios de comparação orientam a pesquisa.
Um ponto de partida para seu caso
Você sabe o que pretende desenvolver e precisa organizar o projeto para um instrumento de fomento. O trabalho começa pelo edital e pelas informações da empresa.
Seu time fornece o conhecimento técnico e valida as informações durante a escrita.
Um ponto de partida para seu caso
Você já tem uma proposta suficientemente completa, o edital e os anexos. O diagnóstico identifica problemas e prioridades de correção antes da submissão.
É preciso ter tempo para aplicar as correções. Sua equipe faz a revisão da proposta.
Um ponto de partida para seu caso
Sua tecnologia tem resultados e uma aplicação em vista. A assessoria organiza aplicações prioritárias, primeiro cliente, pilotos e parceiros com sua equipe.
O plano considera a maturidade técnica e a prontidão comercial por aplicação.
Um ponto de partida para seu caso
Uma startup ou um fornecedor apresentou uma tecnologia. O Sprint examina as evidências, as alternativas e os riscos para apoiar a decisão sobre o próximo compromisso.
A avaliação pode indicar seguir, aprofundar, esperar ou parar.
Inteligência tecnológica
Rotas técnicas, organizações e evidências, organizadas a partir do seu problema.
Quais tecnologias considerar para um problema definido?
Pesquisamos rotas técnicas, quem desenvolve cada uma e o que já foi demonstrado. A entrega compara alternativas pelos mesmos critérios e seleciona candidatos para aprofundar, explicando as exclusões.
Projetos e rota comercial
Do enquadramento à proposta escrita; da aplicação ao plano comercial.
Tem um projeto e precisa preparar a proposta?
A Launchpad estrutura e escreve a proposta, do enquadramento no edital à revisão final. Seu time fornece e valida os dados e participa das decisões técnicas.
Onde a sua tecnologia vira negócio?
Go-to-Market de tecnologias próprias: aplicações prioritárias, primeiro cliente, pilotos, parceiros e um plano comercial de 12 meses, com leitura conjunta de TRL e CRL.
Projetos e tecnologias
Um objeto, critérios explícitos e uma recomendação com condições.
O que revisar na proposta antes de submeter?
Diagnóstico de uma proposta escrita pelos três pilares e pelos critérios do edital, com verificação de contradições e um plano de correções priorizado. Revisão final de José Martini.
Vale seguir com esta tecnologia, startup ou fornecedor?
Avaliação independente para decidir sobre piloto, parceria ou investimento de recursos. Documento de decisão, evidências, dados organizados e o desenho do próximo teste.
Formação
Método e ferramentas para a equipe preparar os próprios projetos.
Como escolher o instrumento e escrever a proposta?
Formação prevista em seis módulos, com modelos, planilhas, eBook e checklist. Condições, carga horária e preço confirmados no lançamento.
Construir a proposta para um edital específico.
Quatro semanas e oito encontros ao vivo, com workshop, clínica e uma rodada individual de LaunchScore. Turma iniciada em 31 de agosto de 2026.
Projetos de fomento
Escrita e avaliação são trabalhos diferentes para estágios diferentes. Formação atende quem quer produzir com orientação.
Projeto em construção
Do enquadramento no edital à redação campo a campo, com plano de trabalho, cronograma e orçamento.
Proposta escrita
Diagnóstico pelos critérios do edital, com identificação de contradições e plano de correções.
Produzir com orientação
Fomento para Deeptechs, em preparação, e LaunchLab aplicado por edital, conforme a edição disponível.
Conte o que você tem em mãos: uma tecnologia, um edital, uma proposta pela metade. Na conversa, buscamos identificar o próximo passo, inclusive quando não corresponde a uma oferta da Launchpad.