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Soluções

Entre pelo trabalho de que o seu projeto precisa agora.

Investigar alternativas, estruturar um projeto ou avaliar uma proposta e uma tecnologia. A formação acompanha as três frentes.

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Sobre a Launchpad

Queremos ver boas tecnologias em uso.

Uma tecnologia pode funcionar no laboratório e ainda não encontrar quem a use. A Launchpad existe para ajudar pesquisadores, empreendedores e empresas a construir esse caminho, com atenção à tecnologia, à capacidade de execução e ao mercado potencial.

Biorreator de bancada com sensores e controle de processo.

Uma visão de quem desenvolve

Da pesquisa
à aplicação.

José Martini
Fundador da Launchpad

O trabalho de pesquisa abre possibilidades. Para que uma delas se torne um produto ou processo no mercado, precisamos entender o problema de quem vai usar, demonstrar o desempenho nas condições de aplicação e organizar os recursos para desenvolver e implantar a solução.

É nessa relação entre ciência, engenharia e negócio que concentro meu trabalho. Quero que as decisões de desenvolvimento e financiamento considerem, o mais cedo possível, como a tecnologia poderá ser usada e o que a equipe precisará fazer para chegar lá.

Três dimensões

Tecnologia, execução e mercado potencial.

Avaliamos essas três dimensões em conjunto. A aplicação pretendida orienta os testes; os resultados ajudam a definir o desenvolvimento; e o plano precisa caber na capacidade da equipe e nos recursos disponíveis.

Diagrama das três dimensões da tese Tecnologia, execução e adoção ligadas entre si; a evidência atravessa as três relações. Nenhuma seta indica sequência obrigatória. evidência critérios · lacunas Tecnologia o que já foi demonstrado Execução equipe · recursos · plano Adoção problema · condições o plano permite testar? para qual uso? quem executa a adoção?

Tecnologia, execução e adoção são examinadas em conjunto. A evidência conecta o que foi demonstrado, o plano e as condições de uso.

O que já foi demonstrado? Observe mecanismo, desempenho, limites e evidências na aplicação em análise.

Quem realiza o próximo passo? Equipe, infraestrutura, recursos, prazo e plano precisam sustentar o trabalho.

Que problema justifica incorporar a tecnologia? Examine quem usaria, quais alternativas existem e as condições de compra e implantação.

  1. Tecnologia

    Entender como a solução funciona, o que já foi demonstrado e quais riscos técnicos permanecem. Comparar alternativas e definir o que precisa ser testado para a aplicação em análise.

  2. Capacidade de execução

    Relacionar o desenvolvimento à equipe, à infraestrutura, aos parceiros, ao prazo e ao orçamento. Identificar o que já está disponível e o que ainda será necessário para executar o projeto.

  3. Mercado potencial

    Examinar quem tem o problema, como ele é resolvido hoje e em quais condições a nova tecnologia faria sentido. Considerar desempenho, custo, integração e critérios de compra ou adoção.

Nosso trabalho

Produtos de inteligência, projetos de fomento e formação aplicada.

O trabalho pode começar pela busca de uma tecnologia, pela avaliação de uma proposta ou pela preparação de um projeto para captar recursos.

Em cada caso, definimos a pergunta, examinamos as informações disponíveis e organizamos a entrega para o que a equipe precisa fazer em seguida. As conclusões mostram o que já pode ser afirmado e o que ainda depende de pesquisa, teste ou validação com o mercado.

Conhecer os produtos e serviços

  • Enquadrar

    Problema, aplicação e decisão em jogo.

  • Investigar

    Dados, alternativas e o que ainda falta saber.

  • Estruturar

    Desenvolvimento, testes, equipe, prazos e orçamento.

  • Decidir

    Seguir, aprofundar, esperar ou parar.

  • Avançar

    Executar e rever as escolhas a partir dos resultados.

José Martini, fundador da Launchpad.

Fundador

José Martini

Engenheiro de produção, empreendedor e tecnologista.

Desde 2012, atua em desenvolvimento tecnológico, inovação e construção de negócios, com experiência em engenharia de processos, química industrial, tratamento de água e tecnologias ambientais.

Sua trajetória reúne desenvolvimento de produtos e consultoria para agro, farma, TI, saúde, biotech, química, setor financeiro e serviços. Essa atuação aproxima a análise da tecnologia das condições de execução e das necessidades de cada mercado.

Na Launchpad, define critérios de análise e revisa as conclusões dos trabalhos. A formação em engenharia, gestão e empreendedorismo orienta esse olhar sobre a viabilidade técnica, a capacidade da equipe e o potencial de aplicação comercial.

Perfil no LinkedIn

Formação acadêmica e certificação

Engenharia, administração e empreendedorismo.

  • GraduaçãoEngenharia de Produção
    UNESP (Bauru) · OTH Regensburg
  • Pós-graduaçãoMBA
    FGV EAESP · HEC Paris
  • Programa de formaçãoEmpreendedorismo e Inovação
    MIT Bootcamps
  • CertificaçãoGestão da Inovação
    ANPEI

Aceleração e validação

Programas internacionais.

José participou de programas internacionais de aceleração e validação tecnológica, incluindo uma experiência com startup científica na área espacial. Essas experiências fazem parte de sua atuação na avaliação de tecnologias e na construção de negócios de base científica.

  • ProgramaNASA Beat The Odds Bootcamp
  • ProgramaNSF I-Corps
  • ProgramaHalcyon
  • ProgramaThe Water Council

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Conte o que sua equipe está desenvolvendo ou avaliando e qual é a decisão que precisa tomar. A partir dessa conversa, podemos identificar o trabalho adequado ao seu caso.

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