Avaliar · inteligência tecnológica
Technology Decision Sprint
Uma avaliação independente para quem já tem uma tecnologia, startup ou fornecedor em vista e precisa decidir sobre um piloto, parceria ou investimento de tempo e recursos.
- Referência10 dias úteis, sujeita à confirmação do escopo e dos materiais na contratação
- ObjetoUma tecnologia ou empresa identificada, uma aplicação e a decisão a tomar
- EntregaDocumento de decisão, evidências, dados organizados e desenho do próximo teste
- Sessão60 minutos com a equipe para discutir as conclusões
Quando o Sprint faz sentido
Sua equipe recebeu uma proposta de piloto, precisa comparar candidatos ou quer verificar uma afirmação técnica antes de avançar. O trabalho parte de uma tecnologia ou empresa identificada, de uma aplicação e da decisão que precisa ser tomada.
O que analisamos
Examinamos plausibilidade técnica, maturidade, condições de escala e integração. Pesquisamos literatura científica, patentes indicativas, empresas e sinais de mercado e comparamos alternativas relevantes para a aplicação. Se as informações forem insuficientes ou conflitantes, isso aparece na análise.
O que você recebe
Um documento de decisão com a recomendação e suas condições; as evidências e fontes que sustentam a análise; dados organizados sobre as tecnologias e empresas pesquisadas; e um resumo do próximo teste, com critérios para avaliar o resultado. A entrega inclui uma sessão de 60 minutos com a equipe para discutir as conclusões.
Como o trabalho é definido
A referência do Sprint é de dez dias úteis, sujeita à confirmação do escopo e dos materiais na contratação. Começamos delimitando o objeto, a aplicação, os critérios e a decisão. A proposta comercial confirma entregas, prazo e valor para o seu caso.
Objeto
Uma tecnologia identificada, uma aplicação, uma decisão.
Antes de pesquisar, delimitamos o objeto, a aplicação e a decisão para definir os critérios e a profundidade da avaliação.
A decisão
Seguir, aprofundar, esperar ou parar.
A recomendação apoia a decisão da sua equipe. Quando a evidência não sustenta o avanço, o documento diz isso e explica o que precisaria mudar.
Como a avaliação é feita
O Sprint reúne e confronta documentos, dados e evidências disponíveis sobre a tecnologia. A análise orienta a decisão e identifica quais testes ou verificações sua equipe precisa realizar em seguida.
Ainda está procurando uma tecnologia? Se há um problema definido, mas ainda não há candidatos, a conversa pode começar por um mapeamento de rotas técnicas e empresas.
Qual tecnologia está em avaliação?
Conte qual é a decisão em jogo, o que já foi apresentado pela outra parte e que prazo você tem.
Da bancada à aplicação
O que muda quando o teste sai do laboratório?
Mudar de escala exige novos testes. Equipamento, operação e condições da aplicação passam a fazer parte da avaliação.
